A réspiacokat kihasználó cégek pedig általában a kis- és a középvállalkozások, melyek egy-egy helyi természeti vagy kulturális előnyre alapozva nyereségesen fejthetik ki tevékenységüket. Közvetlen környezetünkben is számos pozitív példát lehet felhozni, amikor a komparatív előnyöket kihasználva a gabona-, zöldség- és gyümölcstermesztésben, az állattenyésztésben, valamint az ezekre ráépülő ipari-feldolgozói kapacitásokra alapozva sikeres egy-egy hazai vállalkozás. De a világpiacon sem mindig esélytelenek a kicsik. A mind könyörtelenebbé és élesebbé váló folyamatos versenyhelyzetben a kis országok kis- és középvállalkozásai azonban jórészt a réspiacok megszerzésére törekedhetnek. A réspiac a vállalkozás alapcéljainak figyelembevételével kialakított, a legtöbb esetben homogén, megfelelő méretű és megfelelő profitot hozó piaci részesedés. A résekben meghúzódó vállalkozás — a piac egy-egy szegmensére koncentrálva — mindenki másnál jobban megismerheti, így mindenki másnál jobban ki is elégítheti a piaci szereplők igényeit. Előnye elsősorban abban rejlik, hogy testre szabhatja szolgáltatásait és termékeit a piaci résben előforduló vevőkör számára.

Nemzetgazdaságunk egésze szempontjából is sok olyan réspiac van, ahol sikeresek lehetnénk. Az egész gazdaság tekintetében egy-egy kis rés betöltése elhanyagolható, vagy legalábbis csekély jelentőséggel bír. Sok kicsi azonban sokra megy. A réseket a vállalkozóknak kell megtalálniuk és betölteniük. Ez nem az állam feladata. Az állam azonban tud segíteni, és erre nagy szükség is mutatkozik. Pénzbeli támogatással, kedvező hitelekkel, szakmai tanácsadással sokat lehet lendíteni az érintett vállalkozások versenyképességén. Példaként hozható fel, hogy az organikus termelési mód hatékony eszköz lehet a réspiaci stratégiát követő gazdaságok számára. Az iparilag feldolgozott élelmiszerektől sokan elfordulnak, így ezen a területen is nyílnak rések. Az alapanyagok organikus eredetén kívül azonban nem árt, ha a termékben van még valami „plusz”. A réspiac meghódítása az egyedi és különleges tulajdonságok hangsúlyozásával tehető hatékonyabbá. A különlegesség eredhet az előállítás egyedi módszeréből, de helyhez is köthető. Erre is van számos jó példa a közvetlen környezetünkben is, de távol állunk attól, hogy minden lehetőséget kihasználtunk volna. Szem előtt kell tartani, hogy a réspiacok fogyasztói különleges elvárásokat támasztanak a termékek iránt. Az árucikkek és a szolgáltatások különlegességét hatékonyan kell kommunikálni, ha eredményt akarunk elérni. Erre ma már nagyon jó eszközök vannak a közösségi médiában.

A piaci rés sikeres betöltése jól illusztrálható egy természetből merített példával. Ha például a cápát tekintjük nagyvállalkozónak, akkor az őt kísérő kalauzhalak a kisvállalkozók. A cápák erősek, gyorsak és kegyetlenek. A kis halak nem tudják legyőzni őket. A kalauzhal nem is próbál versenyezni vele. Szorosan mellette úszik, közben figyeli, mi jut neki. A cápa a nagyragadozó, a kalauzhal pedig megtalálta a saját „réspiacát”. Mivel évmilliók óta élnek összhangban, működő modellnek tekinthető a szimbiózisuk. Megfigyelések szerint a cápa a kisebb halakat még a testüregeibe, például a szájába is beengedi, hogy azok megtisztítsák a fogait.